應國裕集團商學院邀請，中旭英才培訓學校王飛校長和謝塵明老師近日就“如何提高管理實效”問題，在公司四樓1號會議室對公司管理人員及其他單位學員進行了為期一天的集中培訓和學習。老師的課堂互動、激情洋溢的講解，大大調(diào)動了每位學員的學習興趣和積極性，課堂氛圍活躍，大家收獲頗豐。
        此次培訓學習主要從理念、機制和工具幾方面深入闡述了管理體系架構(gòu)。管理理念：圍繞“事”的管理，定結(jié)果、定責任、定措施，不斷檢查、激勵、改進，最終讓目標轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵行動措施。管理機制：通過制定公司年度戰(zhàn)略地圖，結(jié)合“三會”制度（年度經(jīng)營計劃會、月度措施研討會、質(zhì)詢會）進行目標分解、層層落實責任。管理工具：通過Xmind軟件，畫出魚骨圖，加強YCYA工具的應用（Y:明確指令結(jié)果；C:檢查執(zhí)行人過程和結(jié)果檢查；Y:主動匯報；A:即時獎懲，做到獎罰不過夜）。
        最后，王飛校長分享了一天課程的總結(jié)，認為有效的工作方式永遠比勤奮努力更重要，希望所有學員找準定位，多從“思、說、做、寫、教”等幾方面深入學習，不斷提高自身的綜合管理能力。

公司董助就此次培訓為學員耐心講解，使每一位學員了解本期培訓的意義及重要性。