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持續(xù)成長,贏在執(zhí)行——集團(tuán)啟動第二批“333”人才培養(yǎng)計劃
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持續(xù)成長,贏在執(zhí)行——集團(tuán)啟動第二批“333”人才培養(yǎng)計劃

瀏覽數(shù)量: 196     作者: 本站編輯     發(fā)布時間: 2019-09-25      來源: 本站

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2019年9月22日清晨,一輛滿載求知欲的大巴車向著蘇州駛?cè)ィ瑏碜约瘓F(tuán)、泰興商砼、裕和泰興、國裕真愛、裕美佳的家人們將與前一晚到達(dá)的阜陽商砼、連云港商砼的親人勝利會師,一起參加2天1晚的《新執(zhí)行方略》培訓(xùn)學(xué)習(xí)會。

此次授課老師是來自中旭公司的李亞偉老師,一位頗具“執(zhí)行力”實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)家。

李老師將課程分為顛覆篇、起源篇、回顧篇、方略篇四大塊,通過大量的案例講述,分析了當(dāng)前公司管理中需要的方法和工具。在顛覆篇,一句“企業(yè)的學(xué)習(xí)速度要超過對手的速度才能生存,管理者的學(xué)習(xí)速度要超過企業(yè)的發(fā)展速度才能成長”發(fā)人深??;在起源篇,詳細(xì)分析了管理中的三大黑洞、四大誤區(qū),讓人深刻體會到管理要透過現(xiàn)象看本質(zhì);在回顧篇,談到了人才建設(shè)的關(guān)鍵在于“選、育、留、用”,強(qiáng)調(diào)了管理者對于工作要做好“目的、目標(biāo)、問題、根源、方案、任務(wù)”的統(tǒng)籌;在方略篇,三大核心主題——內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,詳盡闡述了文化建設(shè)、執(zhí)行方法、制度規(guī)范如何打造,如何引導(dǎo)!

    課上,國裕人激情四射、狀態(tài)甚佳,收獲頗多,尤其是來自連云港商砼的朱風(fēng)軍全場表現(xiàn)優(yōu)異,是所在團(tuán)的軍團(tuán)長,在他的帶領(lǐng)下,捧回了“團(tuán)隊冠軍”的獎杯,為國裕人增添了榮譽(yù),也在全場幾百人的面前樹立了國裕人的精神風(fēng)采,贏得了全場的贊譽(yù)和掌聲!

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“333”人才工程建設(shè),是國裕集團(tuán)立志在2025年完成的主要目標(biāo)任務(wù),集團(tuán)商學(xué)院將不斷完善培訓(xùn)計劃,做好“選誰學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)”的過程管控,實現(xiàn)“雙成就”——成就公司發(fā)展、成就個人未來,成為最強(qiáng)國裕人才輸出平臺!

想要收獲,必須求知學(xué)習(xí)!

想要收獲更多,就得不斷地求知學(xué)習(xí)!

公司搭平臺,機(jī)會是等同;至于誰來拿,一切看行動!


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